《dao币》是一种将一群人（和他们手中的加密货币）聚集在一起购买东西或资助项目的方式。你可以把DAO想象成风投公司或任何类型的企业，但它们存在于区块链上，所有的规则和合同都是用代码写的，而不是在纸上写出来的。
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DAO币的价值
加密货币DAO是去中心化自治组织（Decentralized Autonomous Organization简写），也称为去中心化自治公司，这类似一种有限责任公司，只不过无需CEO，是由程序代码自动执行业务规则，基于开源代码，没有典型的管理结构或董事会，这个组织程序是透明的，由组织成员控制，DAO 的金融交易记录和程序规则保存在区块链上，为了完全去中心化，DAO 不隶属于任何特定的民族国家，尽管它使用了以太坊网络。
通过将决策权交给自动化系统和众包流程，他们可以消除人为错误或对投资者资金的操纵。在以太坊的推动下，DAO 旨在允许投资者从世界任何地方匿名汇款。然后，DAO 将向这些所有者提供代币，让他们拥有对可能项目的投票权。
由于规则已嵌入代码中，因此不需要管理人员，从而消除了任何官僚主义或等级制度障碍。
DAO币的前景怎么样
DAO被认为可以解决软件开发人员所面临的棘手问题，即如何管理开源代码技术，这种技术在设计上涉及高度自治的软件。这些问题首先出现在区块链生态系统中，但随着开源技术发展和自动化软件的日益渗透，DAO可能会从区块链领域扩展到其他行业。
对DAO的定义仍在不断演变，但以当前的形式，DAO指的是支持区块链、智能合约和数字资产在互联网上运作的组织，并从诞生之日起就具备在全球扩展的能力。目前，DAO因其原生数字化、易于加入和全球化的特性，被寄希望于构建在现有法律实体上并予以改进。
智能合约是管理成员间交易的粘合剂。智能合约定义了防篡改的规则，帮助组织系统性地运作。由于这些特点，DAO在一定程度上不同于今天的企业和公司，后者依赖成文法并通常以书面文件来界定组织的尺度和界限。
对于许多DAO的成员来说，智能合约法则至高无上。他们相信代码即法律。代码组建了难以更改规则的内聚网络，并建立了规定了与DAO交互或参与DAO的标准和程序。
基于这些特性，区块链技术可以创建成员间点对点协作的组织；如有需要，成员们还可以无需依赖中心化实体或中介交易价值。受开源协作的启发，DAO用协议和系统将人们联系在一起，实现共同的社会或经济使命。
DAO最基础的功能是依靠智能合约赋予人们直接或间接控制或运用组织资产的能力。智能合约和底层区块链跟踪组织成员，而成员身份除了购买以外，也可以作为奖励（通常以代币形式）分配给用户，以换取资金、用例或资源。其次，成员身份赋予参与者特定的权利：有些DAO赋予成员分润的权益，而有些DAO提供访问、管理或转移资源或服务的权益，人们还可以凭借成员身份参与决策。
DAO往往在几个关键方面不同于现有的组织结构。首先，DAO通常缺乏正式的管理者，其DAO成员之间隐含的关系非受托人关系，而是成员之间的平等关系。第二，DAO的成员身份不一定是持久的，可能是暂时的。成员可以在有限的时间内加入组织，也可以由于缺乏兴趣、更好的机会或其他原因退出DAO。
DAO治理较少以等级制度实现，通常更依赖于团队共识。这些新组织不一定依赖董事会或首席执行官；相反，越来越多的DAO是通过分布式共识管理的，使用智能合约来收集成员的投票或偏好（即参与式DAO）。第二个更为新兴的DAO阵营（即算法DAO），其目标是在本质上完全算法化，底层智能合约可以控制DAO的全部功能。DAO的生态系统的可视化图如下：
算法DAO完全遵从软件来协调社会交互，例如比特币、以太坊和其他基于去中心化的区块链协议。参与式DAO正被用于传统的商业活动（如风险资本融资）；并被探索用以管理运行在以太坊上智能合约的开源技术。
参与式DAO的后一种形式也许是最重要的。因为智能合约本质上一旦部署到区块链，就很难修改和改变。智能合约是防篡改的、自治的，这会带来监管方面的挑战，使得软件用户在出现技术或监管问题时难以修改。
参与式DAO有助于减少更为自治的智能合约的不利因素。通过DAO，初始开发者可以将正在进行的决策转移到该软件的用户和支持者中。这些DAO的成员通常有权设置底层智能合约所需的参数，还可以更新智能合约本身。治理决策是通过投票发生的，而投票权重通过分发给用户、开发者以及投资者的代币来衡量。
这些参与式DAO组织预示着未来开源技术将由其用户或代币持有者管理，他们将致力于持续发展基于智能合约的底层技术。这些治理代币对于开发者有所制约，阻止开发者对用户不利。
B. 已知DAO的好处
早期例子表明，DAO在几个方面可能具有操作优势，至少与现有的法律组织结构相比如此。参与者只需在手机或区块链钱包上点击几下，便可向DAO贡献数字资产，并作为成员加入。得益于区块链技术，资产转移只需几秒钟（甚至几毫秒）。数字资产可在区块链网络中畅通无阻地转移，无需金融机构层层审核，而是通过验证器向底层数据添加区块。
由于这些特点，DAO使不同的人群能够通过互联网汇集资本，其融资能力与ICO旗鼓相当。从2016年末到2018年中，企业家通过代币销售筹集了数十亿美元，用于开发新的软件应用程序、网络和平台。这些相同的功能在DAO中得到了体现。与为单个项目融资不同，DAO是被用来汇集资金并从事风险投资或其他形式的投资活动的。
DAO还通过算法系统部署投票方案以简化群体决策。DAO参与者可以签署链上交易并记录链上投票，而投票权重则是通过资本占比、所有权或治理代币进行评估的。通过链上投票，DAO成员可以以加密方式验证成员投票的结果。DAO会对组织成员（甚至可能是公众）开放公共审计，确保遵守决策程序，并减少潜在的误判投票。智能合约还提供了代理投票，降低了传统代理投票的成本，减少了征求成员反馈和意见的成本。
DAO的影响是广泛的。首先，由于其决策过程更加透明、安全和自治，DAO有望比现有的法律实体反应更为迅速。通过链上投票和记录，参与式DAO实现了具有高度透明的投票程序，同时也避免了有争议的决策、欺诈行为并减少低级错误。
第二，因其数字化特性，参与式DAO的投票机制是简化的，成本低。投票不再需要纸质邮件或安全的电子代理服务。因此，基于DAO的投票通常是持续进行的，而不仅仅是在预定时间内进行的。与中心化管理者相比，DAO成员在经济上可以在组织管理中担任重要角色。因此，成员的参与与投入可以掌控DAO的发展方向。
第三，参与性DAO将众多利益相关者的信息和反馈纳入进来。事实上，技术人员希望让更多人参与DAO相关的决策，从而消除对一个或多个中央管理者的需求。如果这种方法有效，可能会对公司治理的基本原则提出质疑——即将管理权分配给董事会等重要职位。
第四，智能合同还为组织对于内部资产管理提供了新方法。许多中心化组织仍在努力实行适当的保障措施，以防止资金被挪用或滥用。公司通常以分责的方式来减轻风险，以确保任何人不能单方面转移或使用资产。而DAO似乎降低了假公济私和机会主义的可能性。
举例来说，DAO通常在成员之间划分职责并部署智能合约代码，使任何DAO相关的事务在未经多方明确批准的情况下无法处理。从这个意义上说，区块链的不可篡改性使组织无法控制规则的制定，任何内部人士也无法修改、逃避或妥协于规则。目前参与式DAO也需要正式投票，以确定资金是否可以用于某特定目的。任何DAO成员或个人，除非是参与决策过程的唯一成员，否则不能单方面转移资金或骗取组织资产。
也有其他DAO让成员控制存放在组织中的资产。最近推出的DAO越来越多，它们为会员提供了智能合约执行机制，让成员只需轻轻一点就可以取回资金。如果某个成员不再服务于DAO，他们可以收回所有或部分贡献的资产。这一被技术专家称为“怒退”的行为，保障了成员的下行风险，并一定程度上控制了任何一笔存入DAO的资金。成员有权用投票决定是否部署资本，如果他们不同意组织的决定，也可以撤回这些资产。
DAO目的是即使成员不知道组织内部的现有关系，也能培养更强大的信任。这种互不认识的关系反过来可能产生竞争优势并创造更多财富。
C.DAO和传统治理
DAO运营方面的优势预示着组织将更多地依赖公司自治、事前治理的机制，而较少依赖事后监督和执行。这一趋势早在传统治理领域开始发展了。股东和公司董事会越来越希望通过内部规章制度来安排大公司的治理，而公开交易的有限合伙企业和有限责任公司则靠更加复杂的经营协议来安排公司治理。因这些协议消除了受托义务（fiduciary duty），有利于公司根据具体情况作出详细规定（例如批准涉及利益冲突的交易）。
(受托义务：受托人要全心全意代表委托人的利益，就像对待自己的利益一样，并对委托人负起法律责任。)
因代码事前做出了成员之间合作的详细规定，智能合约可以以更确定的方式构建组织。区块链的不可篡改性这时候起着控制层的作用。智能合约代替了事前治理，各方将减少在监督和执行方面的投入。由于各方以自身利益为出发点的可能性较小，基于区块链的治理可以减少不确定性，增加组织内部的信任。
如果具备DAO功能的软件发挥预期的功能，那么创建的复杂性和成本可能会随着时间的推移而降低。随着越来越多的人尝试这些新的组织形式，各种专业的（经过审查的）智能合同可能会出现；而DAO会如雨后春笋般崛起，协调越来越多的市场和非市场活动。
如果创建和部署DAO的成本降低，DAO（至少在理论上）可以协调越来越多人的操作。这并不奇怪。正如罗纳德·科斯（Ronald Coase）所认知的那样，技术进步“如电话和电报，它们倾向于从空间上降低组织的成本、增加公司的规模”，特别是“技术引领管理的变革”下。目前主导经济格局的中央集权和等级制组织最终可能让位于DAO，而DAO主要由具有共同目标的松散成员组成，由智能合约进行协调。
dao币孵化的第一个项目是什么
The DAO Hack -- 第一个狭义的 DAO
DAO 是去中心化的自治组织，是一类项目的统称，也是本文讨论的新的合作组织形式。而 The DAO 则是一个项目，是 DAO 类别中最早最知名的项目之一。The DAO 在2016年成立，当时的设想是作为一个去中心化的投资组织。也就是每个人都可以往 The DAO 中提供资金，然后共同投资项目最后一起分享投资收益。在筹集资金阶段，用户向 The DAO 提供资金，可以换取 DAO Token，DAO Token 未来则享有 The DAO 的治理权、投票权以及获得投资回报的权利。作为第一个风投类型的 DAO 基金，The DAO 推出后受到了极大的关注和欢迎。
The DAO 筹集资金的过程设计持续28天，在不到28天的时间里，有超过1.1万个投资人向 The DAO 的智能合约中提供了 ETH 参与项目，总计1270多万个 ETH（在当时的价值约1.5亿美元，按现在的价格计算约价值570亿美元），占据当时 ETH 总流通量的 14%。不幸的是，The DAO 存放用户 ETH 的智能合约存在漏洞，被攻击后，智能合约中的 ETH 被攻击者盗走。为了解决这个问题，当时以 Vitalik 为首的以太坊开发者社群提出了多种解决方案，并且和攻击者沟通来解决问题。最终以硬分叉的形式把问题解决，当然也形成了当时以太坊社群的分裂。分叉后出现了两个以太坊网络，我们如今熟知的以太坊网络是分叉后的网络，而最一开始的以太坊网络则是以太坊经典（Ethereum Classic）。
至此，声势浩大的 The DAO 事件就此告于段落。
作为区块链网络中第一个真正意义上尝试 DAO 形式的项目，The DAO 无疑是一个壮举。14%的流通以太坊参与也印证其影响力之大。在早期阶段以太坊上并没有什么项目，ERC20 标准得到正式的认可也是在2017年9月（2015年提出）。孵化🐣项目是最可行的形式，作为第一个 Venture DAO，如果顺利进行，很难想象会对之后的以太坊区块链有什么影响。有可能作为头部的风投组织孵化出无数的优质项目，但是也有可能像有些公链的基金会一样，除了给点钱和名声，并无太多支持。
Moloch DAO -- 极致的以太坊 DAO
The DAO 被盗事件结束后，用户似乎对 DAO 失去了信心。后来长达几年的时间，也没有一个像样的 DAO 项目再次引起社区的注意。Moloch DAO 发起于2019年2月，也是一个和 The DAO 有些类似的提供资金帮助的 DAO，一开始的宗旨是为与 Eth2.0 相关的基础设施项目提供资金与帮助。资助过的项目中较为知名的有 Tornado Cash。但是 Moloch DAO 并不关注于投资收益，按照 Moloch 的理念，它没有投资者，不是个公司，不关心价格，是一个极端的只为以太坊本身服务的去中心化自治组织。
相比之下，Molach DAO 更加极客，更像是一个只从以太坊网络发展的角度观察帮助部分项目的上层组织。为了避免 The DAO 被盗事件的发生，Molach DAO 采用更少的代码，更简单的代码逻辑。Molach 在资助方面还有一个创新（Ragequit），就是即使是某个提案/项目得到通过后，其他个人仍然可以提出异议，然后从该项目中把自己的资金提出拒绝参与，而资金缺口则就由其他参与的人承担。
Moloch DAO 可能是早期真正意义上成功的一个 DAO。更重要的是，Moloch DAO 成为了很多后面出现的 DAO 的模板，不管是形式还是实际的代码都有很多项目 Fork 了 Moloch DAO。创造了可能性，给 DAO 带来了更多的灵感与激发。
Aragon & DAOstack -- DAO 的基础设施
Aragon 属于另外一类的 DAO 项目，与上面两个注重于资助项目不同，Aragon 则是给项目提供了一系列的基础设施，帮助其他协议来进行 DAO 管理。Aragon 成立时间也非常之早，在2016年成立并且在当时通过众筹融了2500万美元。
Aragon 强调的是基础设施，提供了一系列功能/组建供其他人或项目使用。此外，不光是 DeFi 协议中的协议，任何组织包括传统公司，公益组织都可以使用 Aragon 提供的基础设施来管理自己的组织/基金。Aragon 平台的核心在于其提供了去中心化的方式管理的智能合约。同时还提供了开放性，也就是可以在 Aragon 提供的功能基础上进行自行开发。
DAOstack 和 Aragon 类似，也是旨在给项目提供进行 DAO 管理的基础设施。用更加专业的语言描述，这两者的目的都是构建一个适用于大规模集体决策的高效且灵活的引擎，并且能够实现成千上万人快速&明智做出共同决策。与 Aragon 不同的是，DAOstack 可以理解为没有那么通用或者“亲民”，DAOstack 并不主张把所有事情都放到 DAO 中让所有人去做出决策，而是更加偏向于快速高效的“精英决策”。在 DAOstack 里面叫做“全息共识”，Holographic Consensus。
MakerDAO -- DeFi 协议 DAO
MakerDAO 是目前市场中最主流的稳定币之一 DAI 的发行者，市值约27亿美元。同时，MakerDAO 也是一个 DAO。实际上，MakerDAO 的历史可以追溯到2015年，其创始人 Rune Christensen 首次在 Reddit 上提出了他对 eDollar（DAI 的前身）的构想。发展至今，MakerDAO 从最初的几个参与者到后来的基金会，再到今年7月基金会正式解散，MakerDAO 已经成为了一个完全去中心化可以通过社区治理推动协议发展的 DAO。
MakerDAO 是协议 DAO 的典范。在 Maker 上，协议通证（MKR）的持有者负责协议的治理，包括 DAI 机制的调整、协议的发展以及治理机制本身的改善。
Maker 治理流程包括提议投票和执行投票。提议投票的目的是在进行执行投票之前，先在社区内形成一个大致的共识。
从技术层面来说，每一类投票都是由智能合约管理的。提议合约（Proposal Contract）是通过编程的方式写入了一个或多个有效治理行为的智能合约。提议合约只能执行一次。一旦执行了，它就会立即对 Maker 协议的内部治理变量进行更改。在执行之后，该提议合约就不能再度使用。
还有就是 Social DAO，社区 DAO。如 FWB，Bankless，Forefront，Rally，Carbin DAO等。现在 DAO 的项目实在太多，做不到一一介绍了。
The Lao -- VC DAO
The Lao 纯粹是一个经济组织的 DAO，或者直接说是一个 VC DAO。有趣的是，The Lao 是注册在特拉华州的一个有限责任公司，并且 The Lao 还希望能够在美国合规。除了 The Lao 之外，Flamingo，Neptune，MetaCartel 也都是比较知名的 VC DAO。
另外这一类强调与投资的 DAO 实在太多，甚至有些乱七八糟的。这一波过去一大堆所谓 VC 会倒闭。核心原因是项目融资的时候估值太高，很多项目都会跌到 VC 成本线以下。牛市看起来做投资很容易，但是都是 Paper Money，一不小心就亏钱了。就跟几年前一样，很长一段时间内，市场上是不太存在一级市场的，这
